Sagt om boken Organisering och ledning

Här är en kommentar från Sara, en chef inom offentlig förvaltning, som för ett tag sedan läste min bok Organisering och ledning och som på sin blogg skrev:

“Vår huvudbok, Magnus Forslunds Organisering och ledning är otroligt lättläst, med en personlig touch som inte blivit för mycket än, efter 180 sidor. För mina mer akademikerskeptiska kolleger ska jag någon gång läsa upp slutklämmen på avsnittet om rekrytering i kapitlet HRM – att leda och utveckla individer:
“Ingen vill hoppa i galen tunna och ingen vill att en galning hoppar i ens egen tunna.”
I sitt sammanhang är detta en helt relevant anmärkning.”

Förutom att det är roligt att hon upplevde bokens personliga touch positivt, så är det roligt att hon gillade citatet. Det kom som en ingivelse när jag satt och skrev och jag kom att gilla det. Jag kunde se bilden framför mig av hur den där “galningen” hoppar ner och gör det så obekvämt för oss i vår tunna. Där, där det är så trångt, så tunnan kränger och far. Och vatten som skvalpar över. Och vår fot blir trampad på, där, där nere under ytan. Och det blir smutsigt och grumligt vatten…. Ja, ungefär så.

Frågesport: Varför så svårt få med sig personalen i förändringsarbete?

På en föreläsning med studenter på HRM-programmet vid Linnéuniversitetet diskuterade vi idag förändringsarbete. Fråga: vad är det absolut svåraste med förändringsarbete? Svaret från studenter var: “Att få med sig personalen”. Följdfråga: Varför är det så svårt då? Svar:…. Ja vad tror ni studenterna svarade?

Fortsättning följer…